Mary Parker Follet (3 de setembro de 1868 – 18 de dezembro de 1933) foi um americano assistente social, consultor de gestão e pioneiro no campo da teoria organizacional e comportamento organizacional. Ela também é autor de vários livros e numerosos ensaios, artigos e discursos sobre democracia, relações humanas, filosofia política, psicologia, comportamento organizacional e resolução de conflitos. Juntamente com Lillian Gilbreth, Mary Parker Follet foi um dos dois grandes mulheres gurus de gestão nos primórdios da teoria clássica da administração. Ela admoestou os empregados overmanaging, um processo hoje conhecido como micromanaging, como "bossism" e ela é considerada por alguns autores como a "mãe" da administração científica. Como tal foi uma das primeiras mulheres já convidadas para abordar a London School of Economics, onde ela falou sobre questões de gestão de ponta. Ela também se distinguiu no campo da gestão por ser procurada por Presidente Theodore Roosevelt como seu consultor pessoal na gestão de organizações não-lucrativas, governamentais e voluntárias. Em sua capacidade como um teórico da gestão, Mary Parker Follet foi pioneira a compreensão dos processos laterais nas organizações hierárquicas (qual reconhecimento levou diretamente para a constituição de organizações de matriz-estilo, a primeira das quais foi a DuPont, na década de 1920), a importância de processos informais dentro das organizações e a idéia da "autoridade da perícia"..--que realmente serviu para modificar a tipologia de autoridade desenvolvida por seu contemporâneo alemão, Max Weber, que quebrou em três categorias distintas autoridade: racional-legal, tradicional e carismática.